今年，胡志容从村党总支书记岗位上退了下来，转任村集体强村公司——峨眉山市大好荷山旅游发展有限公司总经理。“身份虽然变了，但责任始终没变。”作为镇人大代表，胡志容将强村公司当作履职的新“主阵地”，在田间地头续写为民初心。

胡志容（左）在办公室与乡村运营师范祥商讨活动方案

荷叶村地处峨眉山景区北部，曾是个典型的“空心村”。村民守着传统种植，年轻人外出务工，大量房屋土地闲置。为破局，自2015年起，当时担任村支书的胡志容四处取经，结合本村“竹、笋、茶、李”等禀赋，锚定“做活民宿经济”目标，成功打造出“星荷涧·宿集”民宿集群。通过盘活闲置资产69栋、土地940余亩，带动村民就地务工，让村子蝶变为中国美丽休闲乡村。

退下村支书岗位后，胡志容没有“松口气”，而是全身心投入公司实体化运营。“我的责任就是守好集体资产，让村集体有稳定收入，让村民每年拿到分红。”

去年底，她成功招募乡村运营师范祥入驻公司。“胡总经理懂基层、更尊重专业，为我们解决了后顾之忧。”范祥感慨。如今，公司以“党支部+合作社+公司+农户”模式，推动民宿、劳务、农产品加工等多元发展，让村民增收渠道越走越宽。

胡志容收集群众意见建议

作为人大代表，胡志容始终把“替群众说话、为基层发声”作为核心使命。这些年，她围绕乡村旅游、人才引进等提出建议10余条。在2026年春假和清明假期，“星荷涧·宿集”凭借非遗研学、武术体验等特色活动迎来客流高峰，2025年接待游客超30万人次，旅游总收入突破3500万元。这份亮眼成绩单，正是她将群众呼声转化为发展实效的生动注脚。

“人大代表不是荣誉，而是一座桥梁。”胡志容说，必须扎根田间地头，听真话、察实情，把百姓诉求带到会上，把政策红利落到村里。从强村富民的“开拓者”，到群众利益的“代言人”，胡志容聚焦强村、富民、代言、监督与治理，正用深耕主业的实干，兑现着一名基层人大代表的不变初心。