根据2026年度监督工作安排，近期，夹江县人大常委会成立调研组，对全县2025年度预算绩效管理工作开展专题调研。

调研组坚持问题导向与实效导向，深入吴场、华头、漹城等镇街，对水利发展资金、稚川河华头镇川溪社区段防洪治理工程、城市燃气管道等老化更新改造等项目开展实地调研。逐项核对项目绩效目标编制科学性、预算执行进度、现场管理规范性、实施效果达标率等核心指标，现场听取项目主管单位、实施主体及一线负责人的工作汇报，全面掌握资金运行全流程实际情况。

调研组指出，要持续深化绩效管理制度落地。严格落实财政绩效监管“三管三必须”工作要求，压实部门绩效管理主体责任，完善全流程绩效管理制度闭环，切实解决“重投入、轻管理”“重分配、轻效益”的共性问题。要不断提升预算编制科学化水平。强化预算编制的前瞻性、计划性与精准性，重点优化绩效指标设计体系，针对不同类型项目建立差异化、可量化、可考核的绩效指标，从源头减少资金闲置、低效使用情况。要多举措强化绩效结果刚性约束。建立健全绩效评价结果与政策调整、预算安排、管理改进的联动机制，加大绩效运行动态监控力度，最大限度提升财政资金配置效率与使用效益。